第1131期《商業周刊》的封面主題「好運，可以練習」，提到這兩年在美國與日掀起的「偶然力」（serendipity）旋風。文中提到，偶然力成功方程式：突發偶然＋看見機會＋轉化智慧。
「偶然力」聽起來像是一個流行的新說法，但這個名詞背後值得令人仔細思索的是，怎樣才不會與「偶然」錯身而過，讓機會真正成為我們成功的「機運」？小編想到在《軟技巧，還是硬道理？》這本書裡面，作者佩姬‧克勞絲特別提到「要走運，先讓自己好到值得走運」，這個部分作者還是為了一個朋友的請託寫的：「人家看我現在功成名就，就說我實在太幸運了，我真的氣昏了，我的成功和運氣有什麼關係啊！」作者很同意朋友的說法，她認為人會有意料之外的好運多半是因為我們過去打下很好的基礎。因為成功的要素絕對包括要很扎實地作功課，而且重要的是「給自己製造運氣」，知道如何將劣勢轉為優勢。
類似的觀念，日本這幾年竄起的作家勝間和代提到自己學習「偶然力」的歷程說，每個人都有走運與不走運的時候，但是讓運氣轉好卻是種技術。在扎實作功課上，除了自己過去經驗外，她也從歷史、他人經驗、書籍或研討會中，堅實自己的技能，發揮長才。
扎實作功課，懂得抓住一瞬間來的機會的技術，才能讓偶然不再是偶然。這股力量的運作，應該也是《新激進分子》這本書從許多動人的工作轉型際遇案例中，作者茱莉亞‧莫頓發現的冥冥中的「共時性」原理（synchronicity，表面上沒有連結，但實際上又有超然的關係，彼此之間具有意義上的巧合），在工作與人生歷程中，許多人都體會過那種「為了找到自我，必須先迷失自我」的矛盾，可是這些歷程可能就是累積往後的機會，就像任職達特中心的馬克‧布萊恩說的：「我心裡很確定在工作中有很多的共時性原理。宇宙就等著你說：『我準備好啦！』」
商智文化 編輯部敬上
資料來源：商業周刊-商周雜誌目錄-第1131期 好運，可以練習
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